Mengalihdayakan operasi keuangan ke lokasi di dekat pantai dapat menjadi strategi transformatif bagi bisnis yang ingin mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan keuntungan, kata CEO dan Pendiri Amalga Group Jens Erik Gould. Dengan mengalihdayakan fungsi-fungsi ini, perusahaan dapat mengalokasikan lebih banyak sumber daya ke kompetensi inti dan inisiatif strategis mereka, yang pada akhirnya mendorong perluasan bisnis dan keberhasilan finansial.
Amalga Group dan Jens Erik Gould merupakan contoh perusahaan dan pemimpin terkemuka yang memfasilitasi perubahan ini. Gould menekankan keuntungan signifikan yang dibawa oleh alih daya dekat pantai bagi bisnis AS.
“Nearshoring memungkinkan perusahaan menjembatani kesenjangan antara pemangkasan biaya dan penerapan solusi bisnis yang inovatif,” kata Jens Erik Gould. “Nearshoring menyediakan akses ke kumpulan talenta yang sangat terampil sekaligus mempertahankan efisiensi biaya, yang sangat penting untuk meningkatkan skala operasi tanpa mengorbankan kualitas.”
Di bawah ini, Jens Erik Gould menyinggung beberapa manfaat lain dari pengalihdayaan dekat pantai.
Manfaat Outsourcing Operasi Keuangan Dekat Pantai
- Fokus pada Fungsi Bisnis Inti
Salah satu manfaat utama dari pengalihdayaan operasi keuangan ke lokasi di dekat pantai adalah kemampuan untuk berkonsentrasi pada kegiatan bisnis inti, kata Jens Erik Gould. Dengan menyerahkan tugas keuangan rutin dan kompleks kepada tim di dekat pantai yang terspesialisasi, perusahaan dapat mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk inisiatif pertumbuhan strategis, pengembangan produk, dan keterlibatan pelanggan. Pergeseran fokus ini secara bersamaan mendorong pertumbuhan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional dan inovasi.
- Peningkatan Efisiensi Biaya
Pengalihdayaan di dekat pantai lebih hemat biaya, memberikan penghematan yang signifikan dibandingkan dengan operasi internal. Meskipun biaya tenaga kerja di destinasi dekat pantai mungkin sedikit lebih tinggi daripada hub lepas pantai tradisional, biaya tersebut masih jauh lebih rendah daripada di Amerika Serikat. Selain itu, penghematan biaya perjalanan dan biaya operasional lebih lanjut memperkuat daya tarik finansial dari nearshoring. Seperti yang dicatat Jens Erik Gould, “Kumpulan bakat di segmen Amerika Latin telah meningkat secara dramatis dari tahun ke tahun. Ini menjadi pilihan yang sangat menarik bagi perusahaan AS yang mencari keterampilan khusus berkualitas tinggi.”
- Akses ke Akuntan Nearshore Spesialis
Amalga Group dan Jens Erik Gould menawarkan bakat teknik perangkat lunak dan TI serta akuntan lokal yang berkualifikasi tinggi. Layanan khusus ini memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan operasi keuangan yang kuat tanpa biaya tambahan untuk merekrut dan melatih staf internal, sementara akuntan menghadirkan keahlian dan efisiensi, memastikan manajemen keuangan dan kepatuhan yang akurat. Seperti yang dicatat Jens Erik Gould, “Akuntan lokal kami sangat terampil dan menyediakan tingkat keahlian yang sama dengan staf lokal—tetapi dengan biaya yang jauh lebih murah.”
- Pertumbuhan Ekonomi dan Pengembangan Keterampilan
Meningkatnya permintaan untuk alih daya di dekat pantai menyebabkan investasi asing langsung yang substansial di negara-negara Amerika Latin, menciptakan peluang kerja dan meningkatkan ekonomi lokal. “Ketika negara-negara seperti Meksiko menerima arus masuk investasi yang besar, hal itu mengarah pada lebih banyak peluang kerja, peningkatan upah, dan peningkatan infrastruktur lokal,” kata Jens Erik Gould. Lebih jauh, alih daya di dekat pantai mendorong pengembangan keterampilan tingkat lanjut di tenaga kerja, memperkaya kumpulan bakat. Seperti yang ditegaskan Gould, “Talenta di Meksiko, Amerika Tengah, dan Amerika Selatan sangat terampil dan mampu mengambil lowongan pekerjaan apa pun yang mungkin dimiliki perusahaan yang berbasis di AS.”
Menavigasi Transisi
Transisi ke outsourcing di dekat pantai memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang cermat. Perusahaan harus mempersiapkan penyesuaian operasional, integrasi budaya, dan penataan ulang organisasi. Sangat penting untuk membangun saluran komunikasi yang kuat, menentukan metrik kinerja yang jelas, dan menumbuhkan budaya kolaboratif. Selain itu, berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan inisiatif manajemen perubahan dapat mengurangi hambatan dan memfasilitasi proses transisi yang lancar.
“Nearshoring merupakan lambang evolusi strategis dalam manajemen bakat global, yang menawarkan perpaduan harmonis antara kedekatan, efektivitas biaya, dan efisiensi operasional,” kata Jens Erik Gould. “Dengan memanfaatkan keahlian dan efisiensi biaya tim nearshore, perusahaan dapat menyederhanakan operasi mereka, berfokus pada inisiatif strategis, dan memperoleh keunggulan kompetitif di pasar.”
Mengalihdayakan operasi keuangan melalui nearshoring merupakan strategi yang ampuh. Hal ini memungkinkan bisnis untuk mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan keuntungan. Dengan memanfaatkan kumpulan bakat yang sangat terampil yang tersedia di Amerika Latin, perusahaan dapat mengoptimalkan operasi mereka, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan strategis mereka. Seperti yang ditunjukkan oleh Jens Erik Gould dan Amalga Group, pengalihdayaan nearshore bukan hanya tindakan penghematan biaya tetapi juga katalisator untuk keunggulan bisnis dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tentang Jens Erik Gould
Jens Erik Gould adalah Pendiri & CEO Amalga Group, sebuah perusahaan outsourcing berbasis di Texas yang mengkhususkan diri dalam menyediakan bakat yang sangat berkualitas di bidang TI, rekayasa perangkat lunak, dan pusat kontak. Sebelumnya, Gould menghabiskan lebih dari satu dekade untuk meliput topik-topik seperti bisnis, politik, dan energi di Amerika Serikat dan Amerika Latin untuk outlet media terkemuka seperti Berita BloombergBahasa Indonesia: Surat kabar New York TimesDan WAKTU.